اداره کمپین مسالمت آمیز، اداره‌ی وقت:
جنبشهای مسالمت آمیز موفق، با همه‌ی تفاوتهایشان، در یک ویژگی مشترک بوده و هستند و آن استفاد‌ه‌ی درست و محتاطانه از وقت است. عوامل مختلف فرهنگی، اجتماعی، تاریخی و سیاسی جنبش های مسالمت آمیز را از یکدیگر جدا می کند. با این وجود، هر جنبشی باید بداند که چگونه از این منبع ارزشمند و منحصر به فرد استفاده کند. این به ویژه زمانی اهمیت می یابد که هدف استرتژیک شما به راه انداختن یک کمپین گسترده‌ی همگانی باشد.

وقت چیزی است که ما هر روز با آن زندگی می‌کنیم. هم در ساعت است، هم در تقویمی که بر دیوار است و هم در برنامه‌ی درسی کودکان دبستانی. اما چه تعداد از مردم می‌دانند که وقت در عین حال منبعی ارزشمند، به ویژه برای یک جنبش مسالمت‌ آمیز، نیز هست؟ در برنامه ریزی استراتژیک برای مبارزه‌ی مسالمت آمیز، همانطور که در دنیای تجارت، نیاز به وقت را می توان به چهار دسته تقسیم کرد:

1- وقت لازم برای برنامه ریزی.
2- وقت برای پروژه های در حال انجام.
3- وقت لازم برای انجام وظایف معمولی.
4- وقت به هدر رفته.

اشاره، وقت منبعی ارزشمند در کمپین شماست.
میلوسویچ، رییس جمهور صربستان، در یک ساعت شنی شن می‌ریزد: او می‌داند که وقت خودش و رژیم‌اش به سر آمده است. (عکس در فایل پی.دی.اف)

1- وقت لازم برای برنامه‌ریزی‌ های آتی و بسط و گسترش منابعی که در اختیار جنبش قرار دارد. انجام این وظایف مهمترین وظیفه‌ی استراتژیستها است.
.2- وقت لازم برای پروژه های در دست اقدام: انجام وظایف سازمانی و اجرایی
3- وقت برای به انجام رساندن وظایف روزمره و عادی. این وظایف به اصطلاح پیش پا افتاده، که می‌توانند بسیار هم مهم باشند، بخش مهمی از وقت مردم را به خود اختصاص می‌دهند.
4- به هدر دادن وقت. هر میزان وقتی که صرف انجام دادن هر یک از فعالیت های بالا نشود و کلاً %80 وقت در یک مبارزه‌ی مسالمت آمیز از انتظار کشیدن برای دیگران حاصل می شود. فردی که 15 دقیقه دیر در جلسه ای ده نفره حضور می یابد، نه فقط 15 دقیقه از وقت خود که 150 دقیقه از وقت سایرین را نیز به هدر می‌دهد.

اشاره، تا آنجا که می‌توانید از به هدر رفتن وقت جلوگیری کنید.

برنامه‌ ریزی و بسط. (60% از وقت)
پروژه های در حال انجام. (25% از وقت)
وظایف عادی و روزمره. (15% از وقت)

جوانان مبارز داخل کشور تا هر كجا ميتوانيد این مطالب را تكثير و در اختيار ساير هموطنان قرار دهيد.

گروه : آزادگی | چاپ | * فرستادن به دوستان | | ۸۷/۲/۲۴ : 13-05-2008